2月6日，箭居集团股份有限公司（以下简称“箭居”）通过线上电话会议形势理睬了机构调研。东吴证券、信达澳银基金等2机构参与这次特定对象调研固原不锈钢保温施工队，公司总司理、董事会通知杨伟华就公司经营战术调遣及2026年发展经营等中枢问题与机构进行了入雷同。

调研基本信息

投资者关系看成类别

特定对象调研

技巧

2026年2月6日

地方

箭总部大厦

参与单元称号固原不锈钢保温施工队

东吴证券（黄诗涛）、信达澳银基金（李琳娜、天乐）

上市公司理睬东说念主员姓名

总司理、董事会通知杨伟华

形势

线上电话会议

2025年经营战术：售渠说念精采化运营见成

据杨伟华先容，2025年公司基于经营复盘及阛阓变化，成立了以售渠说念成立为中枢的战术，进“店倍增式样”，通过精采化运营贬责向经销商赋能。该项现在三季度分阶段稳步进，试点门店店竣事显耀进步，有带动了经销售收入增长。

产物端，公司同步发力智能化升，发布了鸿蒙智选箭智能花洒等产物，为后续发展奠定产物基础。

2026年中枢经营：全渠说念协同+产物营销双轮开动

关于2026年发展，箭居明确了多维度进向：

是广店倍增式样，铁皮保温施工将试点造就由点及面粉饰多门店，竣事大限制的广与继续增；

二是复制售精采化贬责状貌，渐渐将售渠说念的贬责造就延迟至电商等其他渠说念，动全渠说念协同发展；

三是强化产物与营销双轮开动，围绕耗尽者需求造旗舰产物，化销售结构以进步毛利率；

四是化鸿蒙智选作，借助其生态资源进步新产物谋划、研发及上市历程的运营智商，同期加速联系渠说念资源设备，为智能居域拓展奠定基础。

杨伟华示意，濒临强烈的阛阓竞争及耗尽环境变化，公司将以产物智能化升与售渠说念精采化运营为中枢捏手，构建互异化竞争势。

本次调研未波及应深刻紧要信息固原不锈钢保温施工队，亦未提供联系演示文稿或文档附件。